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医療福祉の人材紹介コンサルタント・

そして人間関係モチベーションアップの講演を行っている。

介護施設やクリニックや会社は人間関係で悩んでいる

理事長や施設長や園長に頼まれて（コンサル）

ミーティングの場でその現場の問題点で話をしますが

一番基本としていることは

松下幸之助の　『　感謝　』と　『　謙虚　』です。

辞める人が多い介護施設は人への攻撃が多く、

感謝と謙虚を忘れている。

人にやさしくなり、仕事を助け合い、赤字を黒字転換にできる。




　　　　　人間を磨く ・・・ 感謝と謙虚
　
　「感謝の心はものの価値を高めることになる。

一つのものを貰っても、何だかつまらないと思えば、

その価値はきわめて低いことになってしまうが、

ありがたいという気持ちでいれば、それだけ高い価値

が見出せ、よりよく活用できることにもなろう

感謝の気持ちが薄ければ、何事によらず不平不満が起こり、

自らの心も暗くし、他をも傷つけることになる。

それに対して、感謝報恩の念の強い人には、

すべてが喜びとなり、心も明るく、また他とも調和し、

共存共栄といった姿を生み出しやすい。」

　今の便利な生活に慣れてしまい、

何の心配も無く生活しているけれど、此れは全部、

多くの人々が其々のポジションですべき事を

果たしてくれているから生活が出来る事で、

空気、水、電気、等の様々な事に有り難さを

忘れ当たり前と思って居るのでは？

　一度、私生活を見直し、普段の生活が出来て

いる事から感謝の気持ちを持てば、自分の周りで

起こっている事全てに、何の疑いもなく感謝

出来るのではないでしょうか？

　又、地位が高くなればなるほど、周囲の人は、

その人自身よりもその地位に対して敬意を表するようになる。

それになれると、人間はともすれば傲慢になり、

態度も横柄になってくる。そうなっては、人々は表面的

には敬意を払っていても、だんだん心の中では

その人に対する尊敬の念を失い、心服しなくなってしまう。

それでは、もはや指導者として、人々を動かし

力強い活動をしていくことはできないだろう、

指導者としてすぐれた成果をあげている人がおられるが

、特に共通して強く感じられることは、

どの人もまことに謙虚であるということである。

結局、それらの人々は、その会社なり団体の最高指導者

でありながら、一番謙虚で誰よりも感謝の心が強い

ように思われる。そして、内外の人に常にそうして謙虚な心持ち

と態度で接しているのであろう。それで、誰もがその人に

好感を持つから、そこに自ずと内外の衆知が集まってくる。

それが会社を発展させ、団体を隆盛に導く最大の力になっているのだと思う。

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